গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার
উপজেলা পলস্নী উন্নয়ন অফিসার(বিআরডিবি) শার্শা,যশোর।
এবং
উপপরিচালক বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড(বিআরডিবি) এর মধ্যে স্বাÿরিত
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি
জুলাই ১,২০১৮-জুন ৩০,২০১৯
সূচিপত্রঃ
উপক্রমনিকা
বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড(বিআরডিবি)’র কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র
সেকশন-১ঃ বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড(বিআরডিবি)’র রম্নপকল্প (Vision),অভিলÿ্য (Mission),কৌশলগত উদ্দেশ্যসমুহ এবং
কার্যাবলি
সেকশন-২ঃ কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লÿ্যমাত্রাসমুহ
সংযোজনী-১ঃ শব্দসংÿÿপ (Acronyms)
সংযোজনী-২ঃ কর্মসম্পাদন সূচকসমুহ,বাসত্মবায়নকারী কার্যালয় এবং পরিমাপ পদ্ধতি
সংযোজনী-৩ঃ কর্মসম্পাদন লÿমাত্রা অর্জনের ÿÿত্রে মাঠ পর্যায়ে অন্যান্য কার্যালয়ের নিকট সুনির্দিষ্ট চাহিদা।
বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড(বিআরডিবি)’র কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র
(Overview of the perpormance of Bangladesh Rural Development Board-BRDB)
বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড(বিআরডিবি) শার্শা উপজেলা’র গত ০৩ বছরের অর্জিত সাফল্য নিমণরম্নপঃ
পলস্নী উন্নয়ন ও দারিদ্র বিমোচনে নিয়োজিত সরকারের সর্ববৃহৎ প্রতিষ্ঠান হিসেবে বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড(বিআরডিবি) এর মূল লÿ্য হচ্ছে মানব সংগঠনভিত্তিক উন্নত পলস্নী গঠন। পলস্নীর জনগণের আর্থ-সামাজিক অবস্থার উন্নয়নের মাধ্যমে টেকসই পলস্নী উন্নয়ন নিশ্চিতকরণের লÿÿ্য বিআরডিবি পলস্নী উন্নয়ন ও দারিদ্র বিমোচনমূলক মূল কার্যক্রমের পাশাপাশি বিভিন্ন কর্মসূচী ও উন্নয় প্রকল্প বাসত্মবায়ন করে আসছে। বিআরডিবি’র চলমান কর্মপ্রয়াসের অংশ হিসেবে গত তিন বছরের প্রতি বছর গড়ে ২৬ টি মানব সংগঠন সৃষ্টির মাধ্যমে পলস্নীর জনগণকে উন্নয়নের জন্য সংগঠিত করা, ১৩০ জন নতুন সুফলভোগীর অমত্মরভুক্তী, উপকারভোগীদের ১০০.৪৮ লÿ টাকা মুলধন গঠন, ২১৬০ জন সুফলভোগীকে বিভিন্ন উৎপাদনমূখী ও আয়বর্ধনমূলক কার্যক্রমের উপর প্রশিÿণ প্রদান মূলধন সহায়তা হিসেবে ২৮১০.২৯ লÿ টাকা ঋণ বিতরণ, আদায়যোগ্য ঋণ হতে ২২৭৫.৭২ লÿ টাকা ঋণ আদায় করা হয়েছে। এই উপজেলায় মোট ০৮ টি কর্মসূচি/প্রকল্প বাসত্মবায়িত হচ্ছে।
সমস্যা ও চ্যালেঞ্জসমুহঃ
অপর্যাপ্ত ঋণ তহবিল, সুদের হার,ঋণের স্বল্প সিলিং, কিসিত্ম পরিশোধের শর্ত ও বাধ্যবাধকতা, প্রচলিত ও গতানুগতিক সমবায় ভিত্তিক ÿুদ্রঋণ ব্যবস্থাপনা ও অপ্রতুল প্রশিÿণ তহবিলের কারনে সমবায়ভিত্তিক ÿুদ্রঋণ কাঙ্খিত লÿÿ্য অর্জন করতে পারছে না। প্রচলিত ঋণ ব্যবস্থাপনাকে যুগোপযোগী ও আধুনিকিকরনের পাশাপাশি প্রশিÿণ, প্রশিÿণোত্তর সহায়তা, প্রযুক্তিগত সহযোগিতা প্রদান, কার্যক্রম পরিবীÿণ, বিপনন সংযোগ ব্যবস্থাপনা সহ পলস্নীর সামগ্রিক উন্নয়ন নিশ্চিতকল্পে সমন্বিত কার্যক্রম গ্রহন করা অপরিহার্য। এ লÿÿ্য প্রযোজনীয় আর্থি সহায়তা নিশ্চিত করা এবং কেন্দ্রিয় ও তৃণমূল পর্যায়ে পলস্নী উন্নয়ন সংক্রামত্ম সামগ্রিক কার্যক্রম সমন্বিতভাবে বাসত্মবায়ন করা প্রয়োজন।
ভবিষ্যত কর্মপরিকল্পনাঃ
চলমান কার্যক্রম আরো সুসংহতভাবে বাসত্মবায়নের মাধ্যমে পলস্নী অঞ্চলের মানব সম্পদ উন্নয়ন, উৎপাদন বৃদ্ধি, পলস্নীর সÿমতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখা অন্যতম। সামগ্রিক পলস্নী উন্নয়ন ও দারিদ্র বিমোচনের লÿÿ্য সমন্বিত উদ্যোগের মাধ্যমে পলস্নীর মানব সংগঠন সৃষ্টি, প্রশিÿণ প্রদান, পুঁজি গঠন, ঋণ বিতরণ, ঋণ আদায় ইত্যাদি লÿ্যমাত্রা অর্জনে বিআরডিবি সচেষ্ট থাকবে।
২০১৮-২০১৯ অর্থবছরে সম্ভাব্য প্রধান অর্জন সমুহঃ
- ৩টি পলস্নী পলস্নীর মানব সংগঠন সৃষ্টি করা হবে;
- ৮৫০ জন উপকারভোগী সদস্যকে প্রশিÿণ প্রদান করা হবে;
- পুঁজি গঠন করা হবে ৩২.০০ লÿ টাকা;
- উপকারভোগ দের মাঝে ঋণ বিতরণ করা হবে ১০০০.০০ লÿ টাকা এবং
- আদায়যোগ্য ঋণের ৯২০.০০ লÿ টাকা আদায় করা হবে।
সেকশন-১
বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড (বি আর ডি বি)’র রম্নপকল্প (Vision), অভিলÿ (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং কার্যাবলী
- রম্নপকথা (Vision)
মানব সংগঠনিক উন্নত পলস্নী
১.২ অভিলÿ ( Mission)
স্থানীয় জনগোষ্ঠীকে সংগঠিত করে প্রশিÿণ, মূলধন র্সজন, আধুনিক প্রযুক্তি, বিদ্যামান সুযোগ ও সম্পদের সমন্বিত ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে আত্মনির্ভরশীল পলস্নী।
১.৩ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ ( Strategic Objectives)
১.৩.১ বিআরডিবি’র কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. সদস্যদের আর্থিক সেবাভূক্তি (Financial Inclusion);
২. মানব সম্পদ উন্নয়ন;
৩. কৃষি উৎপাদন বৃদ্ধিতে আধুনিক প্রযুক্তির সম্প্রসারণ;
৪. পলস্নীর দরিদ্র জনগোষ্ঠীর সÿমতা উন্নয়ন।
১.৩.২ আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. উদ্ভাবন ও অভিযোগ প্রতিকারের মাধ্যমে সেবার মানোন্নয়ন;
২. দÿতার সঙ্গে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুকিত বাসত্মবায়ন;
৩. প্রশাসনিক সংস্কার ও নৈতিকতার উন্নয়ন;
৪. তথ্য অধিকার ও স্বপ্রণোদিত তথ্য প্রকাশ বাসত্মবায়ন;
৫. আর্থিক ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন।
১.৪ কার্যাবলি ( Functions)
১. আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক মানব সংগঠন সৃষ্ঠি;
২. মানবিক ও দÿতা উন্নয়ন প্রশিÿণ;
৩. উপকারভোগীদের মূলধন সৃষ্টি ও এর ব্যবস্থাপনা;
৪. কৃষি ঋণ, ÿুদ্রঋণ বিতরণ ও এর ব্যবস্থাপনা;
৫. বিভিন্ন অংশীজনদের (Stakeholder) মাঝে পলস্নী উন্নয়ন কার্যক্রমের সমন্বয় সাধন;
৬. পলস্নী উন্নয়ন ও দারিদ্র্য বিমোচন বিষয়ক উন্নয়ন প্রকল্প বাসত্মবায়ন।
আমি, উপজেলা পলস্নী উন্নয়ন অফিসার, বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড (বিআরডিবি)-এর পÿÿ্য উপপরিচালক এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে সচেষ্ট থাকব।
আমি উপপরিচালক, বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড (বিআরডিবি)-যশোর এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে প্রয়োজনীয় সহযোগীতা প্রদান করব।
স্বাÿরিত
 |
|||
 |
|||
উপজেলা পলস্নী উন্নয়ন অফিসার তারিখ
বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড (বিআরডিবি)
শার্শা, যশোর।
 |
উপপরিচালক বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড তারিখ
(বিআরডিবি)
যশোর।
বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড
উপজেলা পলস্নী উন্নয়ন অফিসারের কার্যালয়
শার্শা,যশোর।
বিষয়ঃ ২০১৮-১৯অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি।
সেকশন-৩
কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লÿমাত্রাসমূহ
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives) |
কার্যক্রম (Activities) |
কার্যসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) |
ভিত্তিবছর (Base Year) ২০১৬-১৭
|
প্রকৃত অর্জন* ২০১৭-১৮ |
লÿমাত্রা/ নির্ণায়ক মান ২০১৮-১৯ (Target/Criteria value for FY 2017-18) |
প্রজ্ঞাপন (Projection) ২০১৯-২০ |
প্রজ্ঞাপন (Projection) ২০২০-২১ |
||||||
|
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিমেণ |
||||||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||||||||
|
বিআরডিবির কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহঃ |
||||||||||||||||
|
১. সদস্যদের আর্থিক সেবাভূক্তি (Financial Inclusion) |
৩৪ |
১.১ সদস্যদের নিজস্ব মূলধন (শেয়ার ও সঞ্চয়) বৃদ্ধি |
১.১.১ জমাকৃত সঞ্চয় |
টাকা (কোটি) |
৫ |
২৮.৯৯ |
২৫.২০ |
২৫.০০ |
২২.৫০ |
২০.০০ |
১৭.৫০ |
১৫.০০ |
২৫.৫০ |
২৬.০০ |
||
|
১.১.২ ক্রয়কৃত শেয়ার |
টাকা (কোটি) |
৩ |
৮.১৬ |
৭.২৩ |
৭.০০ |
৬.৩০ |
৫.৬০ |
৪.৯০ |
৪.২০ |
৭.৫০ |
৮.০০ |
|||||
|
|
|
১.২.১ ঋণ গ্রহীতা সদস্য |
জন (লÿ) |
৪ |
৩৬১৮ |
৩৫৩৩ |
৩২০০ |
২৮৮০ |
২৫৬০ |
২২৪০ |
১৯২০ |
৩৩০০ |
৩৪০০ |
|||
|
১.২.২ বিতরণকৃত ঋণ
|
টাকা (কোটি) |
৫ |
৯৫২.৬৯ |
১০২২.৩৭ |
৯২০.০০ |
৮.২৮ |
৭.৩৬ |
৬.৪৪ |
৫.৫২ |
৯৫০.০০ |
১০০০.০০ |
|||||
|
১.২.৩ আদায়কৃত ঋণ |
টাকা (কোটি) |
৪ |
৮৯০.১১ |
৯৩৬.৩৪ |
৮৬০.০০ |
৭.৭৪ |
৬.৮৮ |
৬.০২ |
৫.১৬ |
৯০০.০০ |
৯৫০.০০ |
|||||
|
১.২.৪ বাৎসরিক ঋণ আদায়ের হার |
% |
৩ |
৯৮% |
৯৯% |
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
৯৯% |
৯৯% |
|||||
|
১.২.৫ খেলাপী ঋনের পরিমান |
টাকা (কোটি) |
২ |
১০.৮০ |
৫.০১ |
৫.৭৯ |
৫.২১ |
৪.৬৩ |
৪.০৫ |
৩.৪৭ |
৫.০০ |
৫.৫০ |
|||||
|
১.৩ আয় বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে অংশগ্রহণ |
১.৩.১ আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত মহিলা |
জন (লÿ) |
৪ |
২৩৪৭ |
২১০৯ |
২২০০ |
১৯৮০ |
১৭৬০ |
১৫৪০ |
১৩২০ |
২২৫০ |
২৩০০ |
||||
|
১.৩.২আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত পুরম্নষ |
জন (লÿ) |
৪ |
১২৭১ |
১১৫০ |
১২০০ |
১০৮০ |
৯৬০ |
৮৪০ |
৭২০ |
১২৫০ |
১৩০০ |
|||||
|
২. মানব সম্পদ উন্নয়ন
|
২০ |
২.১ সমবায় সমিতি ও অনানুষ্ঠানিক দলের সদস্যদের মধ্যে উব্দুদ্ধকরণ আয়বর্ধনমূলক প্রশিÿণ প্রদান |
২.১.১ আয়বর্ধনমূলক প্রশিÿণ গ্রহণকারী উপকারভোগীর সংখ্যা |
জন |
৬ |
৫৮০ |
২২৪ |
৩০০ |
২৭০ |
২৪০ |
২১০ |
১৮০ |
৩৫০ |
৪০০ |
||
|
২.১.২ উব্দুদ্ধকরণমূলক প্রশিÿণ গ্রহণকারীর সংখ্যা |
জন (লÿ) |
৫ |
২৪৪ |
৫৪০ |
৬০০ |
৫৪০ |
৪৮০ |
৪২০ |
৩৬০ |
৬৫০ |
৭০০ |
|||||
|
২.২ ইউসিসিএম সম্পন্নকরণ |
২.২.১ ইউসিসিএম সম্পন্নকরণ |
জন (লÿ) |
৫ |
- |
১০ |
২৪ |
২১ |
১৯ |
১৬ |
১৪ |
২৪ |
২৪ |
||||
|
২.৩ পলস্নী উন্নয়ন কার্যক্রম |
২.৩.১ বিদেশে প্রশিÿণে অংশগ্রহণকারীর সংখ্য |
জন (লÿ) |
২ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
|
সংক্রামত্ম অবহিতকরণ এবং বিদেশ প্রশিÿণ |
||||||||||||||||
|
২.৪ সেমিনার, কর্মশলার মাধ্যমে প্রচার/বিসত্মার |
২.৪.১ আয়োজিত সেমিনার কর্মশলার সংখ্যা |
সংখ্যা |
২ |
- |
- |
২০ |
১৮ |
১৬ |
১৪ |
১২ |
২১ |
২২ |
||||
|
৩. সমপ্রসারণ মূলক কার্যক্রম |
৮ |
৩.১ মাঠ সম্প্রসারণ
|
৩.১.১ উঠান বৈঠক |
সংখ্যা |
২ |
- |
- |
৬০ |
৫৪ |
৪৮ |
৪২ |
৩৬ |
৬১ |
৬২ |
||
|
৩.১.২ মডেল সমিতি গঠন |
সংখ্যা |
৩ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
|
৩.১.৩ কর্মকর্তা কর্মচারী কর্তৃক দল/সমিতি পরিদর্শন |
জন |
৩ |
- |
- |
৬ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
|
৪. পলস্নীর জনগোষ্ঠীর সÿমতা উন্নয়ন |
১৩ |
৪.১ সমবায় সমিতি এবং অনানুষ্ঠানিক দলের মাধ্যমে জনগণকে সংগঠিত করা |
৪.১.১ সমবায় সমিতি সক্রিয় সংগঠন |
সংখ্যা |
৫ |
২ |
১ |
১ |
- |
- |
- |
- |
১ |
১ |
||
|
৪.১.২ গঠিত অনানুষ্ঠানিক দল |
সংখ্যা |
৫ |
৬ |
৪ |
২ |
৩ |
৩ |
২ |
২ |
৫ |
৬ |
|||||
|
|
৪.২ সংগঠিত সমবায় সমিতি অডিট |
৪.২.১ অডিটকৃত প্রাথমিক সমবায় সমিতি |
সংখ্যা |
৩ |
২১১ |
২১১ |
৩০৪ |
২৭৩ |
২৪৩ |
২১২ |
১৮২ |
৩০৪ |
৩০৪ |
|||
বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড
উপজেলা পলস্নী উন্নয়ন অফিসারের কার্যালয়
শার্শা,যশোর।
বিষয়ঃ ২০১৮-১৯অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি।
সেকশন-২
কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লÿমাত্রাসমূহ
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives) |
কার্যক্রম (Activities) |
কার্যসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) |
ভিত্তিবছর (Base Year) ২০১৬-১৭
|
প্রকৃত অর্জন* ২০১৭-১৮ |
লÿমাত্রা/ নির্ণায়ক মান ২০১৮-১৯ (Target/Criteria value for FY 2017-18) |
প্রজ্ঞাপন (Projection) ২০১৯-২০ |
প্রজ্ঞাপন (Projection) ২০২০-২১ |
||||||
|
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিমেণ |
||||||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||||||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
১২ |
১৩ |
১৪ |
১৫ |
||
|
বিআরডিবির কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহঃ |
||||||||||||||||
|
১. সদস্যদের আর্থিক সেবাভূক্তি (Financial Inclusion) |
৫২ |
১.১ সদস্যদের নিজস্ব মূলধন (শেয়ার ও সঞ্চয়) বৃদ্ধি |
১.১.১ জমাকৃত সঞ্চয় |
টাকা (লÿ) |
১০ |
২৮.৯৯ |
৩১.৪৯ |
২৫.০০ |
২২.৫০ |
২০.০০ |
১৭.৫০ |
১৫.০০ |
২৫.৫০ |
২৬.০০ |
||
|
১.১.২ ক্রয়কৃত শেয়ার |
টাকা (লÿ) |
৬ |
৮.১৬ |
৯.৬৬ |
৭.০০ |
৬.৩০ |
৫.৬০ |
৪.৯০ |
৪.২০ |
৭.৫০ |
৮.০০ |
|||||
|
|
১.২ সদস্যদের মাঝে সহজ শর্তে ঋণ বিতরণ।
|
১.২.১ ঋণ গ্রহীতা সদস্য |
টাকা (লÿ) |
৫ |
৩৬১৮ |
৩৪৯১ |
৩২০০ |
২৮৮০ |
২৫৬০ |
২২৪০ |
১৯২০ |
৩৩০০ |
৩৪০০ |
|||
|
১.২.২ বিতরণকৃত ঋণ
|
টাকা (লÿ) |
১০ |
৯৫২.৬৯ |
১০৩১.২৯ |
১০০০.০০ |
৯০০.০০ |
৮০০.০০ |
৭০০.০০ |
৬০০.০০ |
১০৫০.০০ |
১১০০.০০ |
|||||
|
১.২.৩ আদায়কৃত ঋণ |
টাকা (লÿ) |
৬ |
৮৯০.১১ |
৯০৫.৬৪ |
৯২০.০০ |
৮২৮.০০ |
৭৩৬.০০ |
৬৪৪.০০ |
৫৫২.০০ |
১০০০.০০ |
১১০০.০০ |
|||||
|
১.২.৪ বাৎসরিক ঋণ আদায়ের হার |
% |
৩ |
৯৮% |
৯৯% |
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
৯৯% |
৯৯% |
|||||
|
১.২.৫ খেলাপী ঋনের পরিমান |
টাকা (লÿ) |
২ |
১০.৮০ |
৪.০৩ |
৭.০০ |
৬.৩০ |
৫.৬০ |
৪.৯০ |
৪.২০ |
৬.৫০ |
৭.০০ |
|||||
|
১.৩ আয় বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে অংশগ্রহণ |
১.৩.১ আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত মহিলা
|
জন (লÿ) |
৫ |
২৩৪৭ |
২৩৫০ |
২২০০ |
১৯৮০ |
১৭৬০ |
১৫৪০ |
১৩২০ |
২২৫০ |
২৩০০ |
||||
|
১.৩.২আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত পুরম্নষ |
জন (লÿ) |
৫ |
১২৭১ |
১৩০০ |
১২০০ |
১০৮০ |
৯৬০ |
৮৪০ |
৭২০ |
১২৫০ |
১৩০০ |
|||||
|
২. মানব সম্পদ উন্নয়ন
|
১৩ |
২.১ সমবায় সমিতি ও অনানুষ্ঠানিক দলের সদস্যদের মধ্যে উব্দুদ্ধকরণ আয়বর্ধনমূলক প্রশিÿণ প্রদান |
২.১.১ আয়বর্ধনমূলক প্রশিÿণ গ্রহণকারী উপকারভোগীর সংখ্যা |
জন |
৬ |
৫৮০ |
২৫০ |
২৫০ |
২২৫ |
২০০ |
১৭৫ |
১৫০ |
৩০০ |
৩৫০ |
||
|
২.১.২ উব্দুদ্ধকরণমূলক প্রশিÿণ গ্রহণকারীর সংখ্যা |
জন (লÿ) |
৫ |
২৪৪ |
৬০০ |
৬০০ |
৫৪০ |
৪৮০ |
৪২০ |
৩৬০ |
৬৫০ |
৭০০ |
|||||
|
২.২ সেমিনার, কর্মশলার মাধ্যমে প্রচার/বিসত্মার
|
২.২.১ আয়োজিত সেমিনার কর্মশলার সংখ্যা |
সংখ্যা |
২ |
- |
- |
১ |
- |
- |
- |
- |
১ |
১
|
||||
|
৩. পলস্নীর জনগোষ্ঠীর সÿমতা উন্নয়ন |
১৩ |
৩.১ সমবায় সমিতি এবং অনানুষ্ঠানিক দলের মাধ্যমে জনগণকে সংগঠিত করা |
৩.১.১ সমবায় সমিতি সক্রিয়করণ |
সংখ্যা |
৫ |
২ |
১ |
১ |
- |
- |
- |
- |
১ |
১ |
||
|
৩.১.২ গঠিত অনানুষ্ঠানিক দল |
সংখ্যা |
৫ |
৬ |
৪ |
২ |
- |
- |
- |
- |
২ |
২ |
|||||
|
|
৩.২ সংগঠিত সমবায় সমিতি অডিট |
৩.২.১ অডিটকৃত প্রাথমিক সমবায় সমিতি |
সংখ্যা |
৫ |
২১১ |
২৪৯ |
৩০৮ |
২৭৭ |
২৪৬ |
২১৬ |
১৮৫ |
৩১০ |
৩১০ |
|||
আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
|
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
|||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান ( Weight of Strategic Objectives) |
কার্যাক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদনা সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদনা সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) |
লÿমাত্রার মান-২০১৮-১৯ |
||||
|
অসাধারণ (Excellent) |
অতি উত্তম (Very Good) |
উত্তম (Good) |
চলতি মান (Fair) |
চলতি মানের নিচে (Poor) |
||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||
|
দÿতার সাঙ্গে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাসত্মবায়ন |
৩ |
২০১৮-১৯ অর্থবছরে খসড়া বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি দাখিল |
নির্ধারিত সসয়সীমার মধ্যে খসড়া চুক্তি মন্ত্রণালয়/বিভাগে দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৭ এপ্রিল |
১৯ এপ্রিল |
২০এপ্রিল |
২৩এপ্রিল |
২৫ এপ্রিল |
|
২০১৮-১৯ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাসত্মবায়ন পরিবীÿণ |
ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
১ |
০৪ |
০৩ |
- |
- |
- |
||
|
২০১৮-১৯ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি অর্ধবার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিল |
নির্ধারিত তারিখে অর্ধবার্ষিক মুল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৫ জানুয়ারী |
১৬ জানুয়ারী |
১৭ জানুয়ারী |
১৪ জানুয়ারী |
২১ জানুয়ারী |
||
|
২০১৮-১৯ অর্থবছরে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিল |
বার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৩ জুলাই |
১৬ জুলাই |
১৮ জুলাই |
২০ জুলাই |
২৩ জুলাই |
||
|
কার্যপদ্ধতি, কর্মপরিবেশ ও সেবার মনোন্নয়ন |
৯ |
মাঠ পর্যায়ের কার্যালয় সমূহের কমপÿÿ একটি অনলাইন সেবা চালু করা |
অনলাইন সেবা চালুকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ জানুয়ারী |
২৮ ফেব্রম্নয়ারী |
- |
- |
|
দপ্তর/সনংস্থার কমপÿÿ একটি সেবা প্রক্রিয়া সহজীকৃত |
সেবা প্রক্রিয়া সহজীকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ জানুয়ারী |
২৮ ফেব্রম্নয়ারী |
১৫ মার্চ |
- |
||
|
উদ্ভাবনী উদ্যেগ ও ÿুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প(এসআইপি) বাসত্মবায়ন |
উদ্ভাবনী উদ্যেগ বাসত্মবায়িত |
তারিখ |
১ |
০৪ জানুয়ারী |
১১ জানুয়ারী |
১৮ জানুয়ারী |
২৫ জানুয়ারী |
৩১ জানুয়ারী |
||
|
আসআপি বাসত্মবায়িত |
% |
১ |
২৫ |
- |
- |
- |
- |
|||
|
পিআরএল শুরম্নর ২ মাস পূর্বে সংশিস্নষ্ট কর্মচারীর পিআরএল ও ছুটি নগদায়ন পত্র যুগপ জারি নিশ্চিতকরণ |
সংশিস্নষ্ট কর্মচারীর পিআরএল ও ছুটি নগদায়নপত্র যুগপ জারিকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
||
|
সিটিজেন চার্টার অনুযায়ী সেবা প্রদান |
প্রকাশিত সিটিজেন চার্টার অনুযাীয় সেবা প্রদানকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
||
|
অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা বাসত্মবায়ন |
নিষ্পত্তিকৃত অভিযোগ |
% |
১ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
- |
||
|
সেবা প্রত্যাশী এবং দর্শনার্থীদের জন্য টয়লেটসহ অপেÿাগার (waiting room) এর ব্যবস্থা করা |
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্য সেবা প্রত্যাশী এবং দর্শনার্থীদের জন্য টয়লেটসহ অপেÿাগার চালুকৃদ |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ জানুয়ারী |
২৮ ফেব্রম্নয়ারী |
- |
- |
||
|
সেবার মান সম্পর্কে সেবা গ্রহিতাদের মতামত পরিবীÿরণর ব্যবস্থা চালু করা |
সেবাগ্রহিতাদের মতামত পরিবীÿনের ব্যভস্থা চালুকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ জানুয়ারী |
২৮ ফেব্রম্নয়ারী |
- |
- |
||
|
দÿতা ও নৈতিকতার উন্নয়ন |
৩ |
সরকারী কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা সংক্রামত্ম প্রশিÿণসহ বিভিন্ন বিষয়ে কর্মকর্তা/কর্মচারীদের জন্য প্রশিÿণ আয়োজন
|
প্রশিÿনের সময় |
জনঘন্টা |
২ |
৬০ |
৫৫ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
|
জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল বাসত্মবায়ন |
২০১৮-১৯ অর্থবছরের শুদ্ধাচার বাসত্মবায়ন কর্মপরিকল্পনা এবং বাসত্মবায়ন পরিবীÿণ কাঠামো প্রণিত ও দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৬ জুলাই |
৩১ জুলাই |
- |
- |
- |
||
|
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্য ত্রৈমাসিক পরিবীÿণ প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
১ |
৪ |
৩ |
- |
- |
- |
|||
|
তথ্য অধিকার বাসত্মবায়ন ও জোরদারকরণ |
১ |
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকরণ
|
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকৃত |
% |
০.৫ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
- |
- |
|
সপ্রণোদিত তথ্য প্রকাশিত |
সপ্রনোদিত তথ্য প্রকাশিত |
% |
০.৫ |
১০০ |
৯০ |
৮৫ |
৮০ |
৭৫ |
||
|
আর্ধিক ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন |
২ |
অডিট আপত্তি নিস্পত্তি কার্যক্রমের উন্নয়ন |
অডিট আপত্তি নিস্পত্তিকৃত |
% |
২ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড
উপজেলা পলস্নী উন্নয়ন অফিসারের কার্যালয়
শার্শা,যশোর।
বিষয়ঃ ২০১৮-১৯অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি।
সেকশন-৩
কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লÿমাত্রাসমূহ
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives) |
কার্যক্রম (Activities) |
কার্যসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) |
ভিত্তিবছর (Base Year) ২০১৬-১৭
|
প্রকৃত অর্জন* ২০১৭-১৮ |
লÿমাত্রা/ নির্ণায়ক মান ২০১৮-১৯ (Target/Criteria value for FY 2017-18) |
প্রজ্ঞাপন (Projection) ২০১৯-২০ |
প্রজ্ঞাপন (Projection) ২০২০-২১ |
||||||
|
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিমেণ |
||||||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||||||||
|
বিআরডিবির কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহঃ |
||||||||||||||||
|
১. সদস্যদের আর্থিক সেবাভূক্তি (Financial Inclusion) |
৩৪ |
১.১ সদস্যদের নিজস্ব মূলধন (শেয়ার ও সঞ্চয়) বৃদ্ধি |
১.১.১ জমাকৃত সঞ্চয় |
টাকা (কোটি) |
৫ |
২৮.৯৯ |
২৫.২০ |
২৫.০০ |
২২.৫০ |
২০.০০ |
১৭.৫০ |
১৫.০০ |
২৫.৫০ |
২৬.০০ |
||
|
১.১.২ ক্রয়কৃত শেয়ার |
টাকা (কোটি) |
৩ |
৮.১৬ |
৭.২৩ |
৭.০০ |
৬.৩০ |
৫.৬০ |
৪.৯০ |
৪.২০ |
৭.৫০ |
৮.০০ |
|||||
|
|
|
১.২.১ ঋণ গ্রহীতা সদস্য |
জন (লÿ) |
৪ |
৩৬১৮ |
৩৫৩৩ |
৩২০০ |
২৮৮০ |
২৫৬০ |
২২৪০ |
১৯২০ |
৩৩০০ |
৩৪০০ |
|||
|
১.২.২ বিতরণকৃত ঋণ
|
টাকা (কোটি) |
৫ |
৯৫২.৬৯ |
১০২২.৩৭ |
৯২০.০০ |
৮.২৮ |
৭.৩৬ |
৬.৪৪ |
৫.৫২ |
৯৫০.০০ |
১০০০.০০ |
|||||
|
১.২.৩ আদায়কৃত ঋণ |
টাকা (কোটি) |
৪ |
৮৯০.১১ |
৯৩৬.৩৪ |
৮৬০.০০ |
৭.৭৪ |
৬.৮৮ |
৬.০২ |
৫.১৬ |
৯০০.০০ |
৯৫০.০০ |
|||||
|
১.২.৪ বাৎসরিক ঋণ আদায়ের হার |
% |
৩ |
৯৮% |
৯৯% |
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
৯৯% |
৯৯% |
|||||
|
১.২.৫ খেলাপী ঋনের পরিমান |
টাকা (কোটি) |
২ |
১০.৮০ |
৫.০১ |
৫.৭৯ |
৫.২১ |
৪.৬৩ |
৪.০৫ |
৩.৪৭ |
৫.০০ |
৫.৫০ |
|||||
|
১.৩ আয় বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে অংশগ্রহণ |
১.৩.১ আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত মহিলা |
জন (লÿ) |
৪ |
২৩৪৭ |
২১০৯ |
২২০০ |
১৯৮০ |
১৭৬০ |
১৫৪০ |
১৩২০ |
২২৫০ |
২৩০০ |
||||
|
১.৩.২আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত পুরম্নষ |
জন (লÿ) |
৪ |
১২৭১ |
১১৫০ |
১২০০ |
১০৮০ |
৯৬০ |
৮৪০ |
৭২০ |
১২৫০ |
১৩০০ |
|||||
|
২. মানব সম্পদ উন্নয়ন
|
২০ |
২.১ সমবায় সমিতি ও অনানুষ্ঠানিক দলের সদস্যদের মধ্যে উব্দুদ্ধকরণ আয়বর্ধনমূলক প্রশিÿণ প্রদান |
২.১.১ আয়বর্ধনমূলক প্রশিÿণ গ্রহণকারী উপকারভোগীর সংখ্যা |
জন |
৬ |
৫৮০ |
২২৪ |
৩০০ |
২৭০ |
২৪০ |
২১০ |
১৮০ |
৩৫০ |
৪০০ |
||
|
২.১.২ উব্দুদ্ধকরণমূলক প্রশিÿণ গ্রহণকারীর সংখ্যা |
জন (লÿ) |
৫ |
২৪৪ |
৫৪০ |
৬০০ |
৫৪০ |
৪৮০ |
৪২০ |
৩৬০ |
৬৫০ |
৭০০ |
|||||
|
২.২ ইউসিসিএম সম্পন্নকরণ |
২.২.১ ইউসিসিএম সম্পন্নকরণ |
জন (লÿ) |
৫ |
- |
১০ |
২৪ |
২১ |
১৯ |
১৬ |
১৪ |
২৪ |
২৪ |
||||
|
২.৩ পলস্নী উন্নয়ন কার্যক্রম |
২.৩.১ বিদেশে প্রশিÿণে অংশগ্রহণকারীর সংখ্য |
জন (লÿ) |
২ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
|
সংক্রামত্ম অবহিতকরণ এবং বিদেশ প্রশিÿণ |
||||||||||||||||
|
২.৪ সেমিনার, কর্মশলার মাধ্যমে প্রচার/বিসত্মার |
২.৪.১ আয়োজিত সেমিনার কর্মশলার সংখ্যা |
সংখ্যা |
২ |
- |
- |
২০ |
১৮ |
১৬ |
১৪ |
১২ |
২১ |
২২ |
||||
|
৩. সমপ্রসারণ মূলক কার্যক্রম |
৮ |
৩.১ মাঠ সম্প্রসারণ
|
৩.১.১ উঠান বৈঠক |
সংখ্যা |
২ |
- |
- |
৬০ |
৫৪ |
৪৮ |
৪২ |
৩৬ |
৬১ |
৬২ |
||
|
৩.১.২ মডেল সমিতি গঠন |
সংখ্যা |
৩ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
|
৩.১.৩ কর্মকর্তা কর্মচারী কর্তৃক দল/সমিতি পরিদর্শন |
জন |
৩ |
- |
- |
৬ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
|
৪. পলস্নীর জনগোষ্ঠীর সÿমতা উন্নয়ন |
১৩ |
৪.১ সমবায় সমিতি এবং অনানুষ্ঠানিক দলের মাধ্যমে জনগণকে সংগঠিত করা |
৪.১.১ সমবায় সমিতি সক্রিয় সংগঠন |
সংখ্যা |
৫ |
২ |
১ |
১ |
- |
- |
- |
- |
১ |
১ |
||
|
৪.১.২ গঠিত অনানুষ্ঠানিক দল |
সংখ্যা |
৫ |
৬ |
৪ |
২ |
৩ |
৩ |
২ |
২ |
৫ |
৬ |
|||||
|
|
৪.২ সংগঠিত সমবায় সমিতি অডিট |
৪.২.১ অডিটকৃত প্রাথমিক সমবায় সমিতি |
সংখ্যা |
৩ |
২১১ |
২১১ |
৩০৪ |
২৭৩ |
২৪৩ |
২১২ |
১৮২ |
৩০৪ |
৩০৪ |
|||
বাংলাদেশ পলস্নী উন্নয়ন বোর্ড
উপজেলা পলস্নী উন্নয়ন অফিসারের কার্যালয়
শার্শা,যশোর।
বিষয়ঃ ২০১৮-১৯অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি।
সেকশন-২
কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লÿমাত্রাসমূহ
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives) |
কার্যক্রম (Activities) |
কার্যসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) |
ভিত্তিবছর (Base Year) ২০১৬-১৭
|
প্রকৃত অর্জন* ২০১৭-১৮ |
লÿমাত্রা/ নির্ণায়ক মান ২০১৮-১৯ (Target/Criteria value for FY 2017-18) |
প্রজ্ঞাপন (Projection) ২০১৯-২০ |
প্রজ্ঞাপন (Projection) ২০২০-২১ |
||||||
|
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিমেণ |
||||||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||||||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
১২ |
১৩ |
১৪ |
১৫ |
||
|
বিআরডিবির কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহঃ |
||||||||||||||||
|
১. সদস্যদের আর্থিক সেবাভূক্তি (Financial Inclusion) |
৫২ |
১.১ সদস্যদের নিজস্ব মূলধন (শেয়ার ও সঞ্চয়) বৃদ্ধি |
১.১.১ জমাকৃত সঞ্চয় |
টাকা (লÿ) |
১০ |
২৮.৯৯ |
৩১.৪৯ |
২৫.০০ |
২২.৫০ |
২০.০০ |
১৭.৫০ |
১৫.০০ |
২৫.৫০ |
২৬.০০ |
||
|
১.১.২ ক্রয়কৃত শেয়ার |
টাকা (লÿ) |
৬ |
৮.১৬ |
৯.৬৬ |
৭.০০ |
৬.৩০ |
৫.৬০ |
৪.৯০ |
৪.২০ |
৭.৫০ |
৮.০০ |
|||||
|
|
১.২ সদস্যদের মাঝে সহজ শর্তে ঋণ বিতরণ।
|
১.২.১ ঋণ গ্রহীতা সদস্য |
টাকা (লÿ) |
৫ |
৩৬১৮ |
৩৪৯১ |
৩২০০ |
২৮৮০ |
২৫৬০ |
২২৪০ |
১৯২০ |
৩৩০০ |
৩৪০০ |
|||
|
১.২.২ বিতরণকৃত ঋণ
|
টাকা (লÿ) |
১০ |
৯৫২.৬৯ |
১০৩১.২৯ |
১০০০.০০ |
৯০০.০০ |
৮০০.০০ |
৭০০.০০ |
৬০০.০০ |
১০৫০.০০ |
১১০০.০০ |
|||||
|
১.২.৩ আদায়কৃত ঋণ |
টাকা (লÿ) |
৬ |
৮৯০.১১ |
৯০৫.৬৪ |
৯২০.০০ |
৮২৮.০০ |
৭৩৬.০০ |
৬৪৪.০০ |
৫৫২.০০ |
১০০০.০০ |
১১০০.০০ |
|||||
|
১.২.৪ বাৎসরিক ঋণ আদায়ের হার |
% |
৩ |
৯৮% |
৯৯% |
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
৯৯% |
৯৯% |
|||||
|
১.২.৫ খেলাপী ঋনের পরিমান |
টাকা (লÿ) |
২ |
১০.৮০ |
৪.০৩ |
৭.০০ |
৬.৩০ |
৫.৬০ |
৪.৯০ |
৪.২০ |
৬.৫০ |
৭.০০ |
|||||
|
১.৩ আয় বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে অংশগ্রহণ |
১.৩.১ আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত মহিলা
|
জন (লÿ) |
৫ |
২৩৪৭ |
২৩৫০ |
২২০০ |
১৯৮০ |
১৭৬০ |
১৫৪০ |
১৩২০ |
২২৫০ |
২৩০০ |
||||
|
১.৩.২আয়বর্ধনমূলক কর্মকান্ডে নিয়োজিত পুরম্নষ |
জন (লÿ) |
৫ |
১২৭১ |
১৩০০ |
১২০০ |
১০৮০ |
৯৬০ |
৮৪০ |
৭২০ |
১২৫০ |
১৩০০ |
|||||
|
২. মানব সম্পদ উন্নয়ন
|
১৩ |
২.১ সমবায় সমিতি ও অনানুষ্ঠানিক দলের সদস্যদের মধ্যে উব্দুদ্ধকরণ আয়বর্ধনমূলক প্রশিÿণ প্রদান |
২.১.১ আয়বর্ধনমূলক প্রশিÿণ গ্রহণকারী উপকারভোগীর সংখ্যা |
জন |
৬ |
৫৮০ |
২৫০ |
২৫০ |
২২৫ |
২০০ |
১৭৫ |
১৫০ |
৩০০ |
৩৫০ |
||
|
২.১.২ উব্দুদ্ধকরণমূলক প্রশিÿণ গ্রহণকারীর সংখ্যা |
জন (লÿ) |
৫ |
২৪৪ |
৬০০ |
৬০০ |
৫৪০ |
৪৮০ |
৪২০ |
৩৬০ |
৬৫০ |
৭০০ |
|||||
|
২.২ সেমিনার, কর্মশলার মাধ্যমে প্রচার/বিসত্মার
|
২.২.১ আয়োজিত সেমিনার কর্মশলার সংখ্যা |
সংখ্যা |
২ |
- |
- |
১ |
- |
- |
- |
- |
১ |
১
|
||||
|
৩. পলস্নীর জনগোষ্ঠীর সÿমতা উন্নয়ন |
১৩ |
৩.১ সমবায় সমিতি এবং অনানুষ্ঠানিক দলের মাধ্যমে জনগণকে সংগঠিত করা |
৩.১.১ সমবায় সমিতি সক্রিয়করণ |
সংখ্যা |
৫ |
২ |
১ |
১ |
- |
- |
- |
- |
১ |
১ |
||
|
৩.১.২ গঠিত অনানুষ্ঠানিক দল |
সংখ্যা |
৫ |
৬ |
৪ |
২ |
- |
- |
- |
- |
২ |
২ |
|||||
|
|
৩.২ সংগঠিত সমবায় সমিতি অডিট |
৩.২.১ অডিটকৃত প্রাথমিক সমবায় সমিতি |
সংখ্যা |
৫ |
২১১ |
২৪৯ |
৩০৮ |
২৭৭ |
২৪৬ |
২১৬ |
১৮৫ |
৩১০ |
৩১০ |
|||
আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
|
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
|||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান ( Weight of Strategic Objectives) |
কার্যাক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদনা সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদনা সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) |
লÿমাত্রার মান-২০১৮-১৯ |
||||
|
অসাধারণ (Excellent) |
অতি উত্তম (Very Good) |
উত্তম (Good) |
চলতি মান (Fair) |
চলতি মানের নিচে (Poor) |
||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||
|
দÿতার সাঙ্গে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাসত্মবায়ন |
৩ |
২০১৮-১৯ অর্থবছরে খসড়া বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি দাখিল |
নির্ধারিত সসয়সীমার মধ্যে খসড়া চুক্তি মন্ত্রণালয়/বিভাগে দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৭ এপ্রিল |
১৯ এপ্রিল |
২০এপ্রিল |
২৩এপ্রিল |
২৫ এপ্রিল |
|
২০১৮-১৯ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাসত্মবায়ন পরিবীÿণ |
ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
১ |
০৪ |
০৩ |
- |
- |
- |
||
|
২০১৮-১৯ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি অর্ধবার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিল |
নির্ধারিত তারিখে অর্ধবার্ষিক মুল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৫ জানুয়ারী |
১৬ জানুয়ারী |
১৭ জানুয়ারী |
১৪ জানুয়ারী |
২১ জানুয়ারী |
||
|
২০১৮-১৯ অর্থবছরে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিল |
বার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৩ জুলাই |
১৬ জুলাই |
১৮ জুলাই |
২০ জুলাই |
২৩ জুলাই |
||
|
কার্যপদ্ধতি, কর্মপরিবেশ ও সেবার মনোন্নয়ন |
৯ |
মাঠ পর্যায়ের কার্যালয় সমূহের কমপÿÿ একটি অনলাইন সেবা চালু করা |
অনলাইন সেবা চালুকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ জানুয়ারী |
২৮ ফেব্রম্নয়ারী |
- |
- |
|
দপ্তর/সনংস্থার কমপÿÿ একটি সেবা প্রক্রিয়া সহজীকৃত |
সেবা প্রক্রিয়া সহজীকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ জানুয়ারী |
২৮ ফেব্রম্নয়ারী |
১৫ মার্চ |
- |
||
|
উদ্ভাবনী উদ্যেগ ও ÿুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প(এসআইপি) বাসত্মবায়ন |
উদ্ভাবনী উদ্যেগ বাসত্মবায়িত |
তারিখ |
১ |
০৪ জানুয়ারী |
১১ জানুয়ারী |
১৮ জানুয়ারী |
২৫ জানুয়ারী |
৩১ জানুয়ারী |
||
|
আসআপি বাসত্মবায়িত |
% |
১ |
২৫ |
- |
- |
- |
- |
|||
|
পিআরএল শুরম্নর ২ মাস পূর্বে সংশিস্নষ্ট কর্মচারীর পিআরএল ও ছুটি নগদায়ন পত্র যুগপ জারি নিশ্চিতকরণ |
সংশিস্নষ্ট কর্মচারীর পিআরএল ও ছুটি নগদায়নপত্র যুগপ জারিকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
||
|
সিটিজেন চার্টার অনুযায়ী সেবা প্রদান |
প্রকাশিত সিটিজেন চার্টার অনুযাীয় সেবা প্রদানকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
||
|
অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা বাসত্মবায়ন |
নিষ্পত্তিকৃত অভিযোগ |
% |
১ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
- |
||
|
সেবা প্রত্যাশী এবং দর্শনার্থীদের জন্য টয়লেটসহ অপেÿাগার (waiting room) এর ব্যবস্থা করা |
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্য সেবা প্রত্যাশী এবং দর্শনার্থীদের জন্য টয়লেটসহ অপেÿাগার চালুকৃদ |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ জানুয়ারী |
২৮ ফেব্রম্নয়ারী |
- |
- |
||
|
সেবার মান সম্পর্কে সেবা গ্রহিতাদের মতামত পরিবীÿরণর ব্যবস্থা চালু করা |
সেবাগ্রহিতাদের মতামত পরিবীÿনের ব্যভস্থা চালুকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ জানুয়ারী |
২৮ ফেব্রম্নয়ারী |
- |
- |
||
|
দÿতা ও নৈতিকতার উন্নয়ন |
৩ |
সরকারী কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা সংক্রামত্ম প্রশিÿণসহ বিভিন্ন বিষয়ে কর্মকর্তা/কর্মচারীদের জন্য প্রশিÿণ আয়োজন
|
প্রশিÿনের সময় |
জনঘন্টা |
২ |
৬০ |
৫৫ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
|
জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল বাসত্মবায়ন |
২০১৮-১৯ অর্থবছরের শুদ্ধাচার বাসত্মবায়ন কর্মপরিকল্পনা এবং বাসত্মবায়ন পরিবীÿণ কাঠামো প্রণিত ও দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৬ জুলাই |
৩১ জুলাই |
- |
- |
- |
||
|
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্য ত্রৈমাসিক পরিবীÿণ প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
১ |
৪ |
৩ |
- |
- |
- |
|||
|
তথ্য অধিকার বাসত্মবায়ন ও জোরদারকরণ |
১ |
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকরণ
|
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকৃত |
% |
০.৫ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
- |
- |
|
সপ্রণোদিত তথ্য প্রকাশিত |
সপ্রনোদিত তথ্য প্রকাশিত |
% |
০.৫ |
১০০ |
৯০ |
৮৫ |
৮০ |
৭৫ |
||
|
আর্ধিক ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন |
২ |
অডিট আপত্তি নিস্পত্তি কার্যক্রমের উন্নয়ন |
অডিট আপত্তি নিস্পত্তিকৃত |
% |
২ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
পরিকল্পনা ও বাস্তবায়নে: মন্ত্রিপরিষদ বিভাগ, এটুআই, বিসিসি, ডিওআইসিটি ও বেসিস
কারিগরি সহায়তায়:
